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北京市级行政单位考评“成绩单”本月底出炉
发布时间:2019-10-21

考評“成績單”本月底出爐

本月10日和11日,本市召開2016年[度 的英 文:attitudes]市級行政機關和區政府績效考評[會議 的英 文:meeting]。60家市級行政機關和16個區政府[主要 的拚音:zhǔ yào][負責 的英 文:Responsible]人進行述職述廉現場或書麵發言,並[接受 的拚音:jiē shòu]社會各界代表打分評價。據悉,76個政府部門“成績單”將於本月底完成〖亚博组织机构〗。

權威對話

[問題 的拚音:wèn tí]1最終考評結果何時公布?

兩日的“打分”並不是績效考評的[全部 的英 文:all]內容。據市政府辦公廳副主任王琛介紹,考評主要[包括 的拚音:bāo kuò]自查自評、察訪核驗、[服務 的拚音:fú wù]評價、專項考評、述職考評和結果審定6個[工作 的英 文:work]環節。在“述職考評”前,前4個環節工作已完成。第6個結果審定環節將在2月底完成,屆時,將按照日常專項考評成績占四成、年終綜合考評成績占六成的“算法”,得出76家單位的“診斷書”,由市政府開會審定後[[形成 的拚音:xíng chéng] 的拚音:xíng chéng]報告■亚博平台■。

問題2各個環節有哪些亮點?

王琛說,首先增加了績效考核的透明性,各單位自查自評報告在本單位網站[已經 的拚音:yǐ jing]公開。述職考評也通過網絡文字直播的方式,向社會公開。

同時發現了具體問題可供整改。他拿“察訪核驗”舉例說,市發改委、環保局等有考核職能的部門,根據年初定下來的任務和[指標 的拚音:zhǐ biāo],到實際點位和單位進行察訪核驗,一共查了1500多個點位,看了萬餘份材料。“比如有的區拆違建,但[我們 的英 文:we]到實際點位去看,違建雖然推倒了,[但是 的英 文:But]變成一堆垃圾和廢墟。”他說,考核部門就會督促區裏和鄉裏,不光要拆違建,還要增加綠地,還綠於民,還路於民,還設施於民。

問題3今年的述職考評有哪些特點?

王琛說,述職評價是從2014年[開始 的拚音:kāi shǐ],當時隻是針對市級行政機關,去年增加了區政府的述職評價。與去年相比,參與打分的一線基層群眾代表增加了近50位。每個人桌上的參考資料也更加詳盡,包括第三方評估機構獨立完成的滿意度調查報告。從報告整體上[可以 的英 文:can]看出,居民的滿意度有所提升,“哪些與人民群眾需求還有差距,相關部門領導也可以一目了然”。另外,今年的考評表信息量[很大 的英 文:huge],凝聚了很多內容,包括21個考評部門年初製定績效任務、預案製作、年中檢查、年底察訪核驗得出的數據信息。

問題4市民代表是[如何 的英 文:how]產生的?

市政府督察室績效考評處有關負責人介紹,代表包括市人大代表、市政協委員、[企業 的拚音:qǐ yè]代表、高校代表、專家代表、媒體代表、市民代表,其中市民代表100人。市民代表的產生有幾個途徑,一是總工會推薦,社會辦推薦,還有各區推薦組成。

問題5為何增加群眾的參與比重?如何保證打分[科學 的拚音:kē xué]

市政府督察室相關負責人表示,治理大[城市 的英 文:cities]病、京津冀協同發展等近幾年的主要工作,市民的獲得[感 的英 文:sense]最直接,更有話語權。

“打分不是目的,目的是進一步提升工作水平,為[公眾 的英 文:Public]做好服務,所以需要更多的公眾來參與。”王琛說,參與打分的人群有一定的[代表性 的拚音:dài biǎo xìng],打分也有科學性。一是根據他們在北京生活、工作的[感覺 的拚音:gǎn jué],同時參照會議提供的參考資料。此次的材料是提前三天就發給了代表,讓代表有時間了解各個單位的工作。會前也向代表介紹了績效考評的情況,包括績效[管理 的拚音:guǎn lǐ][流程 的拚音:liú chéng]、說明打分表中的內容、[這些 的英 文:These]內容是如何產生的以及打分的規範。[隨著 的拚音:suí zhe]通信水平的提高,今後參與的人數有望更多,打分的方式也將有更多的[形式 的英 文:form]

問題6為何實施個性化考評?

市政府督察室相關負責人表示,每個部門職能不同,每個區功能定位不同,[經濟 的英 文:economic]社會發展現狀和資源稟賦不同。“比如某項任務,盡管目標名稱一樣,但每個區的起點不一樣,所以年終目標也要體現差異化”。

馬上就訪

述職人

朝陽區區長王灝:

考評指標引導各區政府精準對焦

朝陽區區長王灝說,2016年是市政府對各區政府實施績效考評的第五年。績效考評通過任務製定、任務執行、結果反饋的閉環運轉,對各單位的政策執行情況、公眾滿意程度等方麵進行評估,找出各單位不足,發揮了“風向標”和“指揮棒”的作用。“考評指標設置科學全麵,引導各區政府精準對焦”。

述職述廉會議參會人員範圍涵蓋廣、代表性強,使考評更加客觀,為各區提供了寶貴的交流平台,市政府部門、各區政府同述職、同考核,便於大家交叉換位了解和理解[其他 的拚音:qí tā]部門工作特點。“這使我們全麵了解市情、區情,掌握全局工作,有助於發揮全市一盤棋的作用,推動全市協同和聚力發展”。

市環保局局長方力:

通過與代表互動提升工作

市環保局局長方力說,[許多 的英 文:many]環保局的同事參與了報告的整理撰寫,到上台匯報前大的修改就有四五次。每一年在這個時間節點上,能夠集中精力盤點一下過去一年的工作,是為了更多地發現問題,在新的一年裏有所突破、創新和提高。他說,更看重社會各界代表的訴求,分數不是最[重要 的拚音:zhòng yào]的,最重要的是通過互動能提升工作,了解實情,提升空氣質量的改善。

打分代表

市人大代表宋慰祖:

述職報告今年新增整改內容

市人大代表宋慰祖今年第二次參與政府績效打分,他說,與去年相比,首先明顯的感覺是參與打分的代表更多更全麵了,新聞媒體的數量也有所增加。另外,各個委辦局匯報的時間更長,內容更詳細。“去年是5分鍾,今年達到了8分鍾”。另外,今年的報告第一項就是巡視和整改情況,這也是新增加的。

宋慰祖說,打分時,他主要從三個方麵綜合考慮,一是根據各個部門在報告中介紹的工作情況和其職能,二是結合考評表上提出的要求和標準。三就是結合市民日常的感受。

打分從高到低,從A到E分為五個檔次。宋慰祖說,他打的A和B較多,整體來看,政府工作還是非常努力的。在改革時期,大家都在探索,各個部門不是[完全 的拚音:wán quán]按照過去的分工簡單地完成任務,而是都有“創新”,去破解當下“難題”,對北京經濟社會發展起到了引領助推作用。

績效專家

複旦[大學 的英 文:university]牛軍鈺:

北京超前做到政府管理精細化

相較其他省市,北京績效考評有何特色?複旦大學公共績效與信息化研究[中心 的拚音:zhōng xīn]主任牛軍鈺說,兩天的會議僅僅是北京績效管理[體係 的英 文:systems]中的一個環節,北京整個績效管理體係都非常亮眼。

北京在國內超前做到了政府管理的精細化和專業化。

她說,每項指標過去一年到底做得怎麽樣?過去是靠嘴說,現在很多指標有了具體數據。數據是誰報的、對誰負責也得以明確,也有了設計精良的管理體係。在精細化上,她舉例說,考核表第一個指標就是“績效整改”,這就是以問題為導向。北京通過定期檢查、督察和整改形成問題清單,逐步監督落實。

牛軍鈺說,此次的會議[不僅 的英 文:not only]有北京主要領導全程參與,同時邀請多層次的人群來聽證,形成治理體係的多方參與。“官員以往給人的感覺是高高在上的,這種讓民評官打分的形式,是服務型政府[建設 的英 文:building]的新渠道。過程中同樣邀請專家提[建議 的拚音:jiàn yì],收集來的建議又對整改形成良好的閉環”。

今年會議首次實行了網絡直播。牛軍鈺說,國家治理能力如何體現?政務公開是一個很重要的手段。網絡直播是網絡理政的重要渠道,網絡有互動的機製,可以通過雙向互動廣泛征求民意。積極地實現網絡問政也是北京績效管理的“特色”所在。

北京晨報[記者 的英 文:journalists] 張璐

特朗普上任兩周簽8條行政[命令 的拚音:mìng lìng]

號外號外,特朗普又出行政命令啦!行政命令有多強,買不了吃虧,買不了上當,是XX你就堅持60秒!


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